8月20日，应急办理部举办专题新闻发布会，解读国务院安委会《关于推进树立完善出产经营单位事故危险内部陈述奖赏机制的定见》（以下简称《定见》）。

  与以往的安全出产告发奖赏比较，该新机制有哪些创新和打破？对此，应急办理部查询计算司司长李豪文表明，就出产经营单位来讲，“陈述”与“告发”尽管只要一字之差，但差异仍是非常显着。

  一是明与暗的差异。陈述是立足于企业内部，陈述内容、处置方法一直到奖赏都是揭露的，都是被企业的广阔从业人员所知道的，而告发是“暗的”，绝大大都情况下不被告发单位和告发人所知。

  二是自动与被迫的差异。陈述是自动的，自动发现、自动陈述，进入流程后，企业自动处置。告发是被迫的，也就是说告发人告发某一个出产经营单位和人员的时分，这个单位和人员就处于被迫的位置，整一个完好的进程是被催促、被整改，乃至被法律处分。

  三是快与慢的差异。陈述是“内循环”，一旦进入发现陈述的环节，企业的流程是简略的，处理起来是快捷快速的，也就直接起到第一时间发现问题、发现危险、处理问题、消除危险的效果。而告发是“外循环”，也就是说政府部分、监管部分接到告发后，要做多元化的剖析，剖析之后要进行转办，还要清晰相关的部分，安排而且展开核对，整一个流程下来是有必定进程的。

  那么，《定见》的打破点在哪里？对此，李豪文表明，“陈述”重在处理三个问题。

  一是处理企业“不肯”的问题。大都企业或者说大大都企业不肯意自己企业被告发，一旦被告发就很或许面临着法律处分。树立这个机制就可以调度职工积极性，主打是内部问题内部处理，内部矛盾内部化解，整一个完好的进程都是在企业内部进行。所以，这样就既防止被告发、防止被监管法律部分处分，又确保企业的安全，这正是企业最期望看到的。

  二是处理职工顾忌的问题。在调研的时分，有职工表明，假如告发了，忧虑在企业里不好过。“陈述”就可以处理这一个问题，企业鼓舞职工告发，而且还要给职工奖赏，还要给职工必定的荣誉，职工的顾忌和忧虑就不存在了。

  三是处理监管盲点的问题。安全监督办理人员再多，也做不到每天24小时蹲在企业、盯在现场，看住每一个岗位的人员。而职工每时每刻都作业在自己的各自岗位，散布在各个出产作业场所，对问题危险，依照这一机制就能做到即发现即陈述即处理，这也就等于每一名职工都是监管员。所以，假如这项机制树立施行好了，安全监管的盲区缝隙自然而然地大起伏削减。